Avec le bilan de carrière, envoyez un signal positif à vos équipes !
C’est l’opportunité de réengager et fidélisez vos talents.
Si vous êtes là,
c’est peut-être que vous êtes en galère pour recruter de nouveaux talents et fidéliser vos collaborateurs, leur transmettre peps et énergie dans une période incertaine.
Ou bien
les métiers de votre entreprise évoluent et vous souhaitez repositionner vos équipes sur de nouvelles missions ?
Quand on est dirigeant·e, RH ou manager,
… ce n’est pas toujours évident de se prendre le temps d’échanger en profondeur. Entre les objectifs à tenir, les exigences administratives et les réunions, comment se rendre pleinement disponible pour l’autre ?
Aux ressources humaines, tisser des liens de proximité et mener des entretiens, on sait faire. Mais entre nous, ce n’est pas toujours évident à faire avec quelqu’un que l’on côtoie au quotidien, avec le recul nécessaire. C’est parfois même une bonne idée de s’appuyer sur un tiers pour permettre au collaborateur de s’exprimer en toute transparence et imaginer d’autres possibles avec sérénité.
Si vous ne preniez pas ce temps d’échange,
le risque, c’est de :
⚡️ Laisser partir une personne pleine de potentiel, qui connaît bien votre structure et ses particularités,
⚡️ Avoir un collaborateur qui finit en brown-out parce qu’il s’ennuie terriblement et manque de stimulation dans son quotidien,
⚡️ … ou bien au contraire, il est en burn-out parce qu’il ne se sent plus assez compétent sur son poste, qu’il travaille sans relâche… et sans effet,
⚡️ Passer à côté d’un candidat issu de l’interne pour pourvoir un poste sur lequel vous ne réussissez pas à recruter,
⚡️ Laisser une personne en poste alors qu’elle n’est plus en phase avec les besoins du métier. Danger !
Alors oui, vous avez déjà proposé à votre collaborateur de faire un bilan de compétences pour lui permettre de trouver ses propres solutions. Mais au final, s’il l’a fait, vous ne savez pas ce qu’il en est ressorti et vous vous sentez frustré de ne pas savoir comment gérer vos talents à l’avenir.
Ou bien si ça se peut, ça lui a semblé être trop introspectif et il n’a mené aucune action. Il attend peut-être d’être acculé pour réagir ?!
Alors face à ce doute, pourquoi ne pas prendre les devants ?!
Anticipez les ajustements de poste ou la mobilité interne
Laissez-vous surprendre par le potentiel intrapreneurial de vos équipes !
Et si c’était ça aussi, le bien-être au travail ?! 😊 Avec le bilan de carrière, prenez l’initiative de l’échange pour co-construire le parcours de votre collaborateur au sein de l’entreprise ! Montrez-lui que son développement importe et que vous reconnaissez son potentiel.
C’est le moment de prendre des décisions, s’essayer, réussir… ou pas et recommencer. Pour révéler ce que vous avez de mieux à vous offrir mutuellement. Expérimentez le droit à l’essai.
On avance tellement mieux et tellement plus loin avec une vision partagée !
ENSEMBLE,
posons un cadre sécurisant, bienveillant et créatif pour aller de l’avant de manière pragmatique et joyeuse.
Optimisez l’expérience de votre collaborateur et permettez-lui d’être dans une dynamique d’évolution !
Le bilan de carrière que je vous propose s’adapte à votre problématique :
c’est un vrai coaching sur-mesure.
Comment ça se passe ?
Avec une approche individualisée, souple dans sa mise en œuvre, le bilan de carrière est le fruit d’un véritable partenariat entre les RH, le collaborateur et moi : un échange tripartite dans lequel chacun s’engage.
Une touche de fun, un peu décalée, est la signature de la maison. Parce que je crois que c’est en s’amusant qu’on est le plus créatif et que le sujet de l’évolution professionnelle est suffisamment sérieux pour que j’ai l’obligeance d’y apporter un peu de légèreté, vous ne trouvez pas ? 😉 Métaphores à base de photolangages (des images, quoi !) ou avec LEGO® SERIOUS PLAY®, tous les prétextes sont bons pour travailler sérieusement sans se prendre trop au sérieux.
Une formule de base, puis des formats et contenus qui s’adaptent à la problématique partagée et au budget, c’est là tout l’intérêt de faire appel à un artisan de l’accompagnement.
Phase d’inspiration
– Observer les pratiques et les métiers en interne, en coopération avec les RH… et ailleurs aussi, pour une réflexion out of the box
– Effectuer une veille sur les évolutions à venir dans le secteur, le métier
Phase d’introspection
– Réfléchir à ce pour quoi le collaborateur est doué, ce qu’il aime faire, quelles problématiques lui tiennent à cœur, ce qui est important pour l’entreprise, et comment se positionner par rapport au mix de tout ça
Passage à l’action
– S’assurer de la faisabilité du projet pour l’ensemble des parties prenantes
– Soigner son personal branding pour convaincre de sa compétence avec assertivité
– Anticiper et expérimenter le changement
Prêt·e à co-construire le bilan de carrière de votre collaborateur ?
Discutons-en !
Une démarche pensée gagnant-gagnant
Côté collaborateur, le bilan de carrière permet de :
Développer une vision d’avenir
– Se fabriquer un plan de carrière presque sur-mesure, agile et flexible, dans le dialogue constant avec l’entreprise
– Créer son poste de demain, à court ou moyen terme !
Anticiper les compétences de demain
– Effectuer un bilan professionnel et personnel pour identifier les compétences et soft skills sur lesquelles s’appuyer et celles qui restent à acquérir
– Entreprendre une formation en autonomie ou demander le soutien de sa structure pour s’adapter au contexte
Faire preuve de pro-activité
– Concevoir différentes pistes d’évolution et établir les bases d’un repositionnement professionnel interne ou externe
– S’investir là où est le besoin, en accord avec ses aspirations personnelles
Côté entreprise, c’est aussi l’opportunité de :
Entretenir un dialogue constructif
– Communiquer de manière positive sur les évolutions souhaitées de part et d’autre
– Reconnaître le potentiel de la situation et développer la confiance mutuelle entre le collaborateur et l’entreprise
Accompagner dans le poste actuel ou futur
– Permettre à un collaborateur engagé, au service de l’entreprise, de monter en compétences, avec un objectif clair et agile
– Soutenir son besoin de manière ciblée, que ce soit via de la formation, du mentoring ou du coaching
redonner goût à l’engagement des équipes
– Devenir acteur de son évolution au sein de l’entreprise permet d’innover, de donner du sens à son travail et de développer de nouveaux talents
– Développer un sentiment d’appartenance, la fierté et la créativité des équipes
Témoignages
Il n’y a pas de bon moment pour introduire le changement.
Créons-le !
Les atouts de ce bilan de carrière :
👍 Une approche pepsy et engageante, créative, expérientielle et opérationnelle, cadrée dans le temps… que de qualités ! 😉
👍 Un suivi personnalisé et bienveillant avec un interlocuteur principal de confiance, qui avance durablement en soutien du collaborateur
👍 Pour chaque personne accompagnée, une équipe de coachs dédiés, appropriés et complémentaires selon les thématiques abordées : profitez de la flexibilité et de l’adaptabilité d’un réseau d’indépendants experts
👍 Des ressources digitalisées et adaptées, pour accompagner la personne à distance, quand elle le souhaite, et ainsi accroître la valeur ajoutée des temps d’échange
👍 Des rdv en présentiel ou en visio, selon un tempo défini ensemble, sur une durée de 3 à 6 mois
👍 Une démarche supervisée pour garantir le meilleur geste d’accompagnement et le respect de la déontologie du coach, certifiée Qualiopi
Pour satisfaire tous les goûts, l’accompagnement est pimenté de bonus !
Découvrez les propositions complémentaires des coachs partenaires
Option « étude comportementale »
Identifiez vos talents et ce qui peut vous limiter dans un contexte précis. Jouez de votre personnalité et de vos préférences comportementales plutôt que d’essayer de les modifier.
Avec l’expérience Intelli7, donnez un coup d’accélérateur au changement.
En savoir plus
Il s’agit ici d’objectiver le mieux possible votre talent et vos forces. Le projet est d’éclairer votre spécificité au travers de cet inventaire dynamique.
Cette mesure neutre permet une compréhension de ce qui vous met en mouvement ou de ce qui vous freine, sans apposer d’étiquette ou de jugement.
Parce que votre talent est unique, votre manière de le valoriser l’est aussi.
Option « Action ! »
Comment rendre l’autre disponible et capter son attention ? Avoir plus de conviction à l’oral ? Améliorer ma relation à l’autre ?
Mettez-vous en situation avec un coach et comédien. Son approche fun, décomplexée et sur-mesure vous permettra de donner un nouvel élan à votre communication.
En savoir plus
Que ce soit pour booster votre leadership, révéler vos talents d’orateur, développer un pitch de présentation percutant ou tout simplement, pour être plus à l’aise à l’oral tout en restant vous-même, travaillons ensemble le rythme de votre phrasé et jouons à moduler votre énergie.
Expérimentez différentes postures jusqu’à trouver votre dynamique et vous mettre en confiance pour ainsi en générer.
Option « sérénité »
Le désir de changement nous fait parfois vivre un grand 8 émotionnel, avec ses hauts et ses bas. Comment apaiser la peur qui accompagne cette période et apprendre à danser sous la pluie ?
Avec une coach également naturopathe, faites de vos émotions, vos alliées et comprenez leur intention positive.
En savoir plus
En fonction de votre sensibilité, vous êtes guidé.e avec une approche alliant naturopathie et coaching boost pour gagner en confiance et apprivoiser votre stress, en toute autonomie.
Reprendre le contrôle de votre vie, retrouver la sérénité, réguler votre charge émotionnelle, se reconnecter à votre corps et renforcer votre esprit… Tout un programme personnalisé, selon votre demande !
Option « équicoaching »
Dans un contexte exigeant pour les entreprises et les collaborateurs, s’exprimer avec assertivité et leadership est un atout pour évoluer et s’épanouir professionnellement.
Quel meilleur allié que le cheval pour exercer votre potentiel, dans la confiance réciproque ?!
En savoir plus
L’équicoaching est un accompagnement assisté par le cheval. Son hypersensibilité lui permet de scanner votre état émotionnel, votre communication non-verbale et vos intentions, sans jugement.
Des exercices sont proposés pour établir avec l’animal des relations de partenariat fondées sur le respect, la confiance et la connexion. Il agit comme un révélateur de vos aptitudes relationnelles et managériales !
Option « portrait photo »
Une photo professionnelle qui véhicule votre authenticité avant même de vous avoir rencontré, ça peut faire toute la différence.
En partenariat avec une photographe professionnelle, donnez la touche finale à la nouvelle version de vous-même.
En savoir plus
Révélez votre éclat dans la lumière naturelle, au cours d’une séance d’1h durant laquelle vous serez accompagné.e avec bienveillance par une artisane de l’image.
Dans son studio situé à 10 minutes de Strasbourg, vous travaillerez votre posture et exprimerez toute une palette d’émotions qui correspond à l’image professionnelle que vous voulez partager sur vos réseaux sociaux et/ou votre CV.
que choisir ?
Ces options vous sont proposées pour faciliter la réflexion et la mise en action de votre collaborateur, en fonction de vos objectifs. Je suis là pour vous les présenter de vive voix et vous permettre de procéder à un choix libre et éclairé.
Vous changez d’avis en cours d’accompagnement ? Pas de problème ! Toute option souscrite au démarrage peut être annulée et remplacée par un temps d’accompagnement équivalent avec moi. 😊
Faisons un peu plus connaissance…
Moi, c’est Yolande
Je ne pense pas beaucoup m’avancer en affirmant que le contexte incertain que nous vivons interpelle et questionne, tant sur le plan personnel que professionnel. 🤔 Après la crise sanitaire, des tensions économiques se font sentir et je ne vous parle même pas de l’état de la planète.
Qu’à cela ne tienne, réinventons les règles du jeu ! Je vous propose de créer un nouveau cadre de référence, aux contours souples, un cadre désiré par les équipes en place et désirables pour les nouveaux arrivants. ✨ Une entreprise qui fait la part belle au dialogue, qui donne la possibilité aux talents de s’épanouir et d’exprimer leurs idées pour demain.
Entrepreneure depuis 2017, lancée après 10 ans de salariat, j’ai appris à renforcer ma résilience et c’est à pas forcés que j’ai développé mon agilité. Comme vous peut-être, par moments, j’aimerais me figer et attendre que le brouillard se lève, que la tempête passe. ⛵️ Et puis, je me ressaisis pour reprendre le gouvernail en main et mener ma barque vers des eaux plus paisibles, propices.
C’est cette expérience-là que j’aimerais aujourd’hui partager à vos équipes. Parce que, naïvement, je crois que si chacun se créait une opportunité professionnelle à sa mesure, avec une vision systémique, la société s’en porterait mieux… et la planète aussi. Alors si vous aussi avez envie d’induire une nouvelle dynamique dans votre environnement proche, à commencer par votre entreprise, de coopérer avec des personnes engagées et attirer à vous de nouvelles opportunités de collaborations et de partenariats, refaisons le monde ensemble ! 🤩🌍
Me contacter
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FAQ
Quelles sont les modalités pratiques de cet accompagnement ?
Le bilan de carrière s’étale sur une durée de 3 à 6 mois et est financé via le budget formation de l’entreprise. Je co-construis avec vous une offre adaptée à votre besoin et vos contraintes. Rencontrons-nous et voyons cela ensemble ! Comme disent les Shadocks, « s’il n’y a pas de solution, il n’y a pas de problème ». 😊
Selon le contexte, un bilan de compétences peut être privilégié. Il est alors soit intégralement financé avec le Compte Personnel de Formation (CPF) de votre collaborateur, soit co-financé entre l’entreprise et le CPF ou votre OPCO.
As-tu déjà accompagné ce genre de profil(s), Yolande ?
Cette question est récurrente et me surprendra toujours ! 😉 Bonne nouvelle : moins j’en sais sur votre métier ou votre secteur d’activités, plus je suis pertinente dans mes questions. Surprenant ? Pas tant, à bien y regarder : je pose un regard neuf et volontairement candide, sans a priori, ce qui laisse plus de place à l’innovation, l’inattendu, la surprise.
Depuis 2017, j’ai accompagné avec enthousiasme des centaines cadres et non-cadres travaillant :
– dans de multiples secteurs : banque, distribution, industrie, numérique, communication, transports…
– dans les fonctions les plus diverses : gestion, commerce, marketing, production, développement…
– dans des structures de tailles variées.
Mes clients se sont déclarés satisfaits de mes services : ils évaluent mes accompagnements à 4.9/5 sur Google My Business. Un immense merci à eux pour leur confiance !
Sur quelle(s) approche(s) repose(nt) ce bilan de carrière ?
Mon approche allie coaching et créativité. Je crois que l’on avance plus vite et mieux dans la légèreté. En s’amusant, mes clients lâchent prise, prennent du plaisir à être accompagnés et avancent en profondeur, sans s’en rendre compte. Ce n’est qu’en jetant un œil dans le rétroviseur qu’ils mesurent le chemin parcouru.
Dans mon sac de Mary Poppins se cachent des cartes de photolangage (des images, quoi !), des briques de Lego (si, si, pour construire un parcours professionnels à portée de mains) et plein d’autres surprises que je vous dévoilerai au gré de nos envies et des sujets abordés !
Mon objectif est de vous partager des outils pragmatiques pour faire émerger les pistes qui vous mettent en énergie, les prioriser et enfin, construire votre plan d’actions, tout en sachant les faire évoluer au gré des vents.